下架杨笠代言的Intel，扯下了科技圈“男孩俱乐部-中国科技信息杂志社投稿

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下架杨笠代言的Intel，扯下了科技圈“男孩俱乐部

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文/脑极体

英特尔代言人的瓜，大家应该都吃到了。

前不久英特尔官方因为被部分男性网友抵制，下架了脱口秀演员杨笠代言内容，又引起了部分女性群体的不满。没能硬刚到底的英特尔，如今两边不讨好。

女性消费者在科技产品业务中占比逐渐上升的今天，科技企业想要开拓女性市场，就不得不面对和英特尔类似的尴尬：一群秉持“男孩至上”理念的人，看似在讨好女性，却总能不自觉地输出对女性的冒犯。

仅仅将之归结为性别议题，略显片面，因为“男孩俱乐部”所伤害的，还有更多。

科技圈的“厌女症”，其实不只是厌女

在这场围绕“杨笠代言英特尔”所产生的骂战中，我们没少看到这样针锋相对的观点：

男性才是CPU消费的主力军，英特尔踩了他们的红线；

想争取女性消费者，就不应该对“普且信”男妥协。

英特尔到底是不是想示好女性，成了“罗生门”。在笔者看来，英特尔的营销部门在选择杨笠时，不会不了解她的流量属性，更多来自于女性群体的支持。但在被部分男性网友攻击抵制之后就轻易选择放弃，也跟硅谷科技圈的“厌女文化”有直接关系。

厌女，并不意味着不喜欢女性，而是“女性蔑视”，即认为女性的价值是由男性的选择来决定的。所以我们能看到科技公司一边大张旗鼓地招聘美女“程序员鼓励师”，一边默认女性与科技领域“关系不大”、不是核心受众。

事实上，当一个女性选择进入科技领域时，她的“渡劫”之旅也就开始了：

学校就读期间，像《生活大爆炸》里的艾米一样表现出“书呆子”气质，才符合人们对理工科女性的想象。在毕业时，女性也很难像男同学那样获得一份技术类工作。根据美联社此前的报道，女性在谷歌、苹果、脸书等科技企业的受聘率只有15-20%。而在美国商界和金融领域，女性从业比例则高达56%，差距悬殊。

进入职场后，无论工作场合还是行业交流大会，“女性不懂技术”成为一种男性技术人员对女性开发者的“规训”。谷歌女软件工程师朱莉·帕加诺(Julie Pagano)就曾在自己的博客中写道：“如果每次有人说出女性不适合搞技术的言论，我能够获得一美元的话，那么我现在都应该是富翁了”。

即使成为领导者，也并不意味着女性的职场环境会变得更好。Uber的“厌女症”就使其深陷舆论风波，创始人特拉维斯·卡兰尼克（TravisKalanick）“被永久休假”，此后接洽的多位女性CEO候选人都拒绝了其橄榄枝，Twitter上也曾掀起声势浩大的“删除Uber”运动。

那么，不做“打工人”、自主创业呢？女性创业者融资难、融资额低于男性创业者，在硅谷早已不是什么新闻。视频档案平台Wonderloop创始人兼CEO汉娜·奥瑟在回忆自己的路演经历时，就声称带来的是接二连三的搭讪者，而不是风投协议书。

对于这种相对恶劣的工作环境，已经有不少学者和行业人士指出——硅谷（及其所代表的科技产业）其实是一个强大的男孩俱乐部。

年轻的白人/亚裔男性（比如扎克伯格）更容易受到追捧，而女性必须全力以赴才能融入。

所以说，科技圈的“厌女”现象仅仅是性别问题吗？并不。在这样的行业文化背景下，男性的价值也要通过在男人世界里的霸权争斗所决定。如果一个男性工程师变得年老、不是天才，没有及时转型成为管理层和“权力者”，同样很难得到认可和赞赏，也是被蔑视的“少数群体”。

美国薪资调查网站PayScale曾对科技行业中的32家知名企业做过调查，里面只有6家的员工平均年龄超过35岁，8家的年龄在30岁或以下。而在这些企业中，女性员工的比例不及总体的30%，这并不是巧合。

在一场RISE创业者大会中，对高龄员工的歧视（ageism），就仅次于“性别歧视”（sexism），成为参会者心目中科技行业存在的两大问题。

“厌女”与“厌老”，本身就是“男孩俱乐部”的一体两面。

女性技术员工的匮乏，给科技圈带来了哪些麻烦？

也许很多人会觉得，谷歌开除性别歧视员工，脸书、推特等硅谷公司公开支持科技行业女性发展等等，是一种“政治正确”。但试想一下，如果不是确有裨益，何来妥协？

文章来源：《中国科技信息》网址: http://www.zgkjxx.cn/zonghexinwen/2021/0325/1629.html