共享充电宝市场强敌环伺 小电科技如何能成为“

《投资者网》何子艺

小电科技或将转道境外上市募资。

4月9日，中国证监会国际部公布，杭州小电科技股份有限公司（以下简称：小电科技）提交了《境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票派生的形式)审批》材料。

在此之前， 4月1日晚，共享充电宝市场领跑企业之一的怪兽充电正式在纳斯达克挂牌上市，成为国内共享充电宝第一股。同日，业内的街电也发布公告，与搜电正式合并，共同组建全新的集团公司。

由此可见，在共享充电宝细分市场仍不乏新进入者，目前却依旧是“三电一兽”主导的格局。面对激烈竞争，小电科技如何在强手林立的混战中保持屹立不倒，值得思考。

小电运营之道：直营为主

成立于2016年12月的小电科技，主要业务为提供智能化无线充电设备的供应。

据公开信息显示，法定代表人公司CEO唐永波持股比例约为28.415%；腾讯系的林芝利新信息技术有限公司系小电科技第二大股东。同时，根据国家企业信用信息公示系统显示，最新参股的上海风报信息科技有限公司，为蚂蚁金服（杭州）网络技术有限公司全资控股企业。

小电科技历年财务报表尚未披露，营收情况不得而知，但其商业模式同样值得研究。

据了解，共享充电宝行业的运营模式分为三种：直营，服务商和代理商模式。其中，直营模式是当前行业主流模式，该模式下设备所有权归共享充电宝企业所有，运营商的主动权最高，但现金流和利润的稳定性不如后两者。代理商和服务商模式下有利于拓展市场占据点位，但不利于后续的运营及开发。

小电科技目前以直营方式为主，代理商、服务商的方式为辅，且直营模式约占85%，覆盖了1700+的县市。

布局线下场景 强敌环伺下抢先机

虽然共享充电宝的商业模式在一二线城市得到充分认可，但众多三四线城市才是共享充电宝的蓝海市场，下沉市场还有大量用户红利待挖掘。

共享充电宝是在消费场景和空间内提供服务，这意味着共享充电宝必须要在市场上铺设比共享单车更多的供应，同时引入更多的商户满足消费者的需求，让消费者能就近方便获得服务。

日前，小电科技携手塔尖科技有限公司，与彩生活服务集团达成合作,独家进驻全国各地200余家万达中心，落子商业办公场景；小电还独家入驻了物美集团旗下200家物美超市，与超市各项服务进行融合，用户只需打开支付宝或微信进行扫码，便可免押金享受小电提供的共享充电服务。此外，在公共交通方面，小电科技先后入驻武汉地铁、南昌地铁、济南地铁、武汉客运站、青岛火车站、昆明高铁站、武汉天河机场、沈阳桃仙机场等城市重要公共交通枢纽；在餐饮业的布局上，小电科技已得到海底捞、必胜客、真功夫、德克士、汤城小厨、外婆家、蜀大侠等餐饮品牌的支持。

虽然小电科技正持续发力，其他公司的实力也不容小觑。

怪兽充电背靠小米科技，拥有市场上一流的供应链资源小米充电宝生产商紫米科技。据天风证券统计，怪兽在2020年取代了曾在2018年行业占有率排名第一的占有33.3%市场份额的街电，成为了行业第一，占据约34.4%的市场。街电与小电分别以22.2%，17.0%的市场占有率紧随其后。

共享充电宝行业市场占有率变化（营收口径）（图片来源：天风证券）

美团充电后来居上。根据头豹研究院与 Frost & Sullivan 联合发布的 《2021 年中国共享充电宝行业白皮书》，从行业整体来看，美团已进入第二梯队，而从设备销售情况来看，美团已跻身第一梯队。

对于美团的入局，唐永波曾说过：“经营充电宝这类硬件产品不像App软件产品，更新迭代之后可以迅速推向市场，要考虑到硬件周期、制作成本等因素，所以不管是美团或是其他巨头，在时间成本上大家是没有任何区别的。”

不过，4月初街电与搜合并，公告称合并后的公司用户总规模将突破3.6亿，成为行业第一。街电拥有最大的用户规模，而搜电以代理模式为主，两厢互补，抢占点位也具有非常优势。

面对三方强敌，即便有先发优势，也需抓经时间抢夺优质点位，争夺剩余市场份额，毕竟唐永波曾坦言，“和共享单车一样，留到最后的玩家一定是市场投放量最多，融资数额最大的玩家”。

谋局长期竞争 用户体验待改善

“共享经济经过多年发展，已经过了资本热潮，目前处于常态化发展阶段。”网经社分析师陈礼腾表示，

文章来源：《中国科技信息》 网址: http://www.zgkjxx.cn/zonghexinwen/2021/0504/1879.html